面對(duì)履約時(shí)間緊迫和任務(wù)繁重的挑戰(zhàn)，廣東能源集團(tuán)提前謀劃，全面部署，科學(xué)制定履約方案，并高效開展清繳履約工作。集團(tuán)在“四統(tǒng)一”管理模式下，全面提升碳排放數(shù)據(jù)質(zhì)量水平，深入分析碳市場(chǎng)政策與價(jià)格走勢(shì)，科學(xué)制定碳配額交易計(jì)劃，并與大型能源集團(tuán)開展深度合作，持續(xù)擴(kuò)大碳交易“朋友圈”，全面提升集團(tuán)的碳資產(chǎn)管理水平，有效降低履約成本。

廣東能源集團(tuán)的珠海電廠作為守護(hù)碧水藍(lán)天的典范，其在碳排放管理和履約工作中的表現(xiàn)尤為突出。集團(tuán)始終以“雙碳”目標(biāo)為導(dǎo)向，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，積極履行國企責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)“123高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略”。

廣東能源集團(tuán)的提前完成碳排放履約工作，不僅體現(xiàn)了集團(tuán)對(duì)國家“雙碳”戰(zhàn)略的積極響應(yīng)，也彰顯了集團(tuán)在碳資產(chǎn)管理方面的高效和專業(yè)。集團(tuán)將繼續(xù)以“雙碳”目標(biāo)為指導(dǎo)，全面貫徹新發(fā)展理念，積極履行國企責(zé)任，推進(jìn)綠色低碳轉(zhuǎn)型，為國家的生態(tài)文明建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。隨著集團(tuán)在碳資產(chǎn)管理工作的不斷深化，廣東能源集團(tuán)將繼續(xù)引領(lǐng)行業(yè)，為實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展目標(biāo)作出更大貢獻(xiàn)。