近日，中國有色金屬工業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果名單正式揭曉，金堆城鉬業(yè)集團有限公司(簡稱“金鉬集團”)憑借其在管理創(chuàng)新方面的卓越表現(xiàn)，榮獲三項大獎。其中，《萬噸選礦生產(chǎn)線54321管理體系的構建和實施》項目榮獲一等獎，而《基于業(yè)財融合的化工產(chǎn)品作業(yè)成本應用實踐》與《基于信息化技術在磨選工藝段的管理創(chuàng)新研究》兩個項目則分別獲得三等獎。

中國有色金屬工業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果評選活動，旨在表彰和推廣在企業(yè)管理現(xiàn)代化進程中做出突出貢獻的優(yōu)秀企業(yè)和項目。該獎項每年評定一次，經(jīng)過專家初評、互評、終審以及報批、公示等多個環(huán)節(jié)的嚴格篩選，最終評選出獲獎成果。此次共有105項成果脫穎而出，展現(xiàn)了有色金屬行業(yè)在企業(yè)管理現(xiàn)代化方面的卓越成就。

金鉬集團此次獲獎的三項成果，充分展示了其在管理創(chuàng)新方面的深厚底蘊和卓越實力。其中，《萬噸選礦生產(chǎn)線54321管理體系的構建和實施》項目，以科學管理為核心，通過“五化、四措施、三協(xié)作、兩目標、一平臺”的創(chuàng)新管理模式，優(yōu)化了生產(chǎn)要素的配置，顯著提升了生產(chǎn)線的穩(wěn)定性和效率。這一管理辦法的成功實施，不僅體現(xiàn)了金鉬集團在提高生產(chǎn)管控能力方面的堅定決心，也彰顯了其在管理創(chuàng)新方面的先行先試精神。

《基于業(yè)財融合的化工產(chǎn)品作業(yè)成本應用實踐》項目，則以財務數(shù)據(jù)為基石，構建起業(yè)財融合的價值分析體系與精益科學的成本管理體系。該項目通過全面支撐決策層、經(jīng)營層和執(zhí)行層，進一步創(chuàng)新了財務會計管理模式，充分發(fā)揮了業(yè)財融合的優(yōu)勢，有效提升了公司的管理水平。

此外，《基于信息化技術在磨選工藝段的管理創(chuàng)新研究》項目，順應當前數(shù)字化、智能化的發(fā)展趨勢，通過引入和應用先進的信息化技術，對傳統(tǒng)的選礦管理模式進行了創(chuàng)新和優(yōu)化。該項目不僅顯著提升了磨選工藝段的運行效率，還展示了信息化技術在創(chuàng)新管理中的深度應用和巨大潛力，為金鉬集團的數(shù)字化轉型樹立了典范。

金鉬集團此次榮獲三項大獎，不僅是對其在管理創(chuàng)新方面卓越成就的肯定，也是對其持續(xù)推動企業(yè)管理現(xiàn)代化進程的鼓勵。未來，金鉬集團將繼續(xù)秉承創(chuàng)新發(fā)展的理念，不斷探索和實踐新的管理模式和方法，為有色金屬行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻更多智慧和力量。