首先，一汽奧迪通過優(yōu)化經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)和提升渠道效率來應(yīng)對(duì)市場變化。品牌審批了102個(gè)項(xiàng)目，支持經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)2.06億的費(fèi)用優(yōu)化，提升了經(jīng)銷商的坪效。此外，一汽奧迪推出了輕量化終端形式，如衢州信奧店，建筑面積僅1200平方米，總體投入下降到200萬元以下，快速開業(yè)并提升了業(yè)績。

在新能源車市場的競爭中，一汽奧迪也面臨著經(jīng)銷商退網(wǎng)和銷量承壓的問題。品牌需要加大對(duì)經(jīng)銷商的支持力度，通過調(diào)整商務(wù)政策、優(yōu)化資源配置等方式，幫助經(jīng)銷商緩解經(jīng)營壓力，提升盈利能力。同時(shí)，一汽奧迪需要加快新產(chǎn)品和新技術(shù)的研發(fā)和推廣，尤其是新能源車型的迅速推出，以提升用戶體驗(yàn)。

一汽奧迪表示，將通過品牌提振、新媒體營銷、新品上市、經(jīng)銷商伙伴穩(wěn)經(jīng)營四大舉措發(fā)起全力攻堅(jiān)，與全體經(jīng)銷商伙伴一道強(qiáng)化信心，以創(chuàng)業(yè)者心態(tài)開拓，回歸服務(wù)本質(zhì)，守正創(chuàng)新。品牌還計(jì)劃在2025年對(duì)一些銷量規(guī)模小、建筑規(guī)模大的4S店進(jìn)行調(diào)整，通過保留授權(quán)、整體搬遷的形式，剝離原有重資產(chǎn)，搬遷至流量更高、資產(chǎn)更小的點(diǎn)位。

一汽奧迪在2024年的渠道變革中展現(xiàn)出了對(duì)新能源車市場挑戰(zhàn)的積極應(yīng)對(duì)。品牌通過優(yōu)化經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)、提升渠道效率、推出新的輕量化終端等形式，力圖在逆境中尋求破局。經(jīng)銷商們對(duì)一汽奧迪的未來充滿希望，期待品牌能更貼合市場實(shí)際，更高效地決策。一汽奧迪將繼續(xù)通過品牌提振、新媒體營銷、新品上市等舉措，與全體經(jīng)銷商伙伴一道強(qiáng)化信心，迎接2025年的挑戰(zhàn)。